在家办公到底可不可行?

2020-05-19 10:07


原标题:【白夜谈】 在家作业究竟可不可行?

题图 / CaesarZX

这个月12号,推特CEO杰克·多尔西向职工发送邮件,宣告公司将无限期施行在家作业准则,除掉必要的现场作业(如服务器保护)外,只需职工乐意,即使疫情完毕也能够持续挑选在家作业。

当下这个节点,“在家作业”并不稀罕。微软、亚马逊等公司早在3月初就开端这么干了,谷歌、脸书乃至做好了让职工在家作业直至年底的预备,稀罕的是推特给在家作业加上的期限:永久。

除此之外,推特还将在家作业职工的作业补贴提高至1000美元,用以购买书桌、作业椅等作业用品,能够说是安排得妥妥当当。

之所以有这么一出,原因其实很简单:疫情之中,推特的职工们如同证明了在家也能完结作业,乃至能够完结得更有功率。既然如此,如同就没必要非得去作业室了。

“假如咱们职工的责任与境况答应他们在家作业,他们想要永久这样下去,咱们就会让这个方针完成。”推特人力资源负责人标明,曩昔两个月的实践情况标明,公司能够在大规模远端作业的形式下正常作业。

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这么做的优点显而易见。一来公司能够下降一些作业本钱,进步部分职工的满意度,在社会舆论中博个美名。

二来职工省掉了通勤,能够自行安排作业时间,再爽性一点的,换个日子本钱更低的当地长途作业,还能显着提高自己的日子质量。

不过,也并不是一切公司都倡议在家作业。

像苹果,现已决定在5月下旬让第一波职工回到作业室,更多的职工将在7月后连续回到公司。这是由于苹果是一家以硬件产品为主的企业,也是由于苹果深信“职工只要在一起作业时才干爆发更多思想的火花”。

这的确能够算作居家作业的害处之一。一方面,交流本钱的上升会下降作业的功率,另一方面,职工的作业时间和上班时间简单被混杂,就像网友戏弄的那样,从本来的996变成了007。

有意思的是,其实早在2010年后不久,携程就曾搞过一个在家作业的实验。参加实验的职工被分为“在家作业”和“在作业室作业”两组,9个月后,“在家作业”职工的绩效比较“在作业室作业”的职工高出了13%。

而在这增加的13%中,4%来源于更舒适的家庭作业环境,9%来自作业时间的延伸——“在家作业”缩减了他们的休息时间和病假。

有关这次实验的论文在2014年宣布

更有意思的是,虽然工时延伸了,但他们对公司的满意度反倒增加了,期间的天然离任率减少了一半。

说实话,我能够了解这种心态。

前段时间,北京要求企业职工到岗率不超越50%,我社也实行了一段时间的(单双轮班)在家作业制。

游戏媒体修改这活儿吧,在很多人眼里如同便是上班打游戏,“在家作业”则约等于回家打游戏——这当然是不或许的。事实上,在家作业和在公司的确也没什么太大的改变,依然是收集、收拾材料,然后写稿。最大的差异或许在于需求额定划出一个小时用于厨房避免自己饿死。

只在一些特别的时间,我才干分外体会到“在家作业”的夸姣:我的书桌正对着窗户,下午三四点时,阳光特别炽烈,但拉上窗布,凶狠的白光会软成橙色,连屏幕上的文字都照得暖烘烘的。

但问题是,“在家作业”的害处也适当显着。

直到康复团体作业,我胖了整整5斤。回来,检查更多

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